Tema 1. Situación de la empresa en la economía Los problemas económicos. El mercado y la asignación óptima de recursos. Papel de la empresa en la economía. Productividad, economicidad y rentabilidad. Teorías de producción. El valor en la economía de la empresa: precios y costes. La empresa como una inversión. La empresa y el entorno. Tipos de empresas.
Tema 2. Patrimonio y renta empresarial. La empresa como entidad creadora de renta en la sociedad. El patrimonio de la empresa: su expresión contable. El balance de situación. Flujo de resultado: cuenta de pérdidas y ganancias. Los costes en la empresa: su tipología, clasificación y significado. Los costes y el resultado empresarial.

Tema 3. La dirección como factor dispositivo. El sistema de factores en la empresa. La dirección como factor originario. Estructuras de dirección en la empresa. Modelos de dirección. Estructura de las decisiones empresariales. Modelos de decisión.
Tema 4 Competitividad como criterio de política empresarial. Conceptos. Componentes que determinan la competitividad en la empresa. Competitividad como criterio para diseñar procesos y comportamientos empresariales. Modelos de análisis de la competitividad. Elementos determinantes de la dinámica empresarial. Potenciales de utilidad.

Tema 5. Dirección estratégica de la empresa. Sistemas de dirección. Principios para la dirección estratégica de la empresa. Posiciones estratégicas de resultados (PER) como instrumento de dirección. Elementos de un sistema de dirección estratégica.
Tema 6. Configuración y desarrollo de estrategias. Concepto y desarrollo de la estrategia. Principios estratégicos. Tipos de estrategias en la empresa. Coordinación entre estrategias.
Tema 7. Sistemas de objetivos en la empresa. Objetivos empresariales y estrategia. Características de los objetivos en la empresa. Tipología y dimensiones de los objetivos. Implantación de un sistema de dirección por objetivos. (DpO).

Tema 8. Filosofía empresarial. Planteamientos y contenidos. Capacidad de la filosofía empresarial como instrumento de coordinación en la dirección empresarial. Filosofía y planificación empresarial. La Etica en la dirección de la empresa.
Tema 9. Cultura empresarial. Corporación y cultura empresarial. Concepto y componentes de la cultura empresarial. Cambio cultural. Competitividad, cultura y estrategia empresarial.

Tema 10. Planificación como instrumento de dirección. Planificación empresarial. Contenido y características. Desarrollo histórico. Planificación y pronóstico. La estrategia empresarial como forma de adaptación al entorno. Planificación empresarial estratégica. Etapas de planificación en la empresa. Técnicas de análisis estratégico: sus posibilidades y límites.
Tema 11. Controlling en la empresa. Contenido y exigencias del controlling en la empresa. Controlling como sistema de información y como sistema de coordinación. Controlling táctico y estratégico. Estructura de desarrollo de un modelo de Controlling.
Tema 12. Sistemas de información como instrumento directivo. Concepto y desarrollo de los sistemas de información. Configuración de un sistema de información. Su estructura: información del proceso productivo (productividad y costes), del proceso comercial, del proceso financiero y de los resultados. Sistemas integrados de información táctica y estratégica. Informática aplicada al controlling. Fuentes de información en el sistema empresarial.
Tema 13. La Organización en la empresa. La organización como sistema: sus componentes. Estructuración organizativa: interdependencia entre recursos, medios y procesos empresariales. Pensamiento organizativo: la economía de escala versus los planteamientos personalistas. Los modelos burocráticos y los planteamientos sistémicos. La mejora del rendimiento de las organizaciones y las propuestas contingenciales.
Tema 14. La política organizativa en la empresa. Configuración organizativa: sus variables y elementos de coordinación. Formas organizativas en la práctica. Dinámica y cambio organizativo: la empresa flexible. Dirección por unidades estratégicas de negocio y dirección por procesos. Aplicaciones de la organización por procesos en la producción industrial; tipos de procesos productivos y organización de los mismos: funciones técnico-logísticas. Organización virtual en la empresa. La empresa internacional.
Tema 15. Liderazgo y estilos de dirección. La posición directiva en la empresa. Teorías del liderazgo. Liderazgo transaccional y liderazgo transformacional. Liderazgo y modelos de dirección. Concepto de estilo de dirección. Comportamiento directivo. Tipología de los estilos de dirección y su valoración.

Tema 16. Decisiones estructurales y constitutivas en la empresa. La decisión como problema de la política económica empresarial. Instrumental y modelos de decisión. Procesos decisión. Producción propia o adquisición externa. “Outsourcing” y subcontratación. Elección de emplazamientos. Decisiones de tamaño, inversión y financiación: modelos de cálculo económico.
Tema 17. Gestión de la Innovación y de la Tecnología. Tecnología, producto y procesos industriales: Su valoración estratégica. La gestión de la Investigación y Desarrollo.
Tema 18. Política de Producción (I). Sistemas de fabricación: procedimientos convencionales, en línea, por células y flexibles. Grado de automatización. Planificación de los sistemas de producción, análisis de tareas-tecnologías y procesos productivos. Programación de la producción: su optimización. Determinación global de la necesidad de recursos. Características del programa de producción según modalidades (pedido , previsión de la demanda, etc.). Métodos “Lean production” y “Just in time”.
Tema 19. Política de Producción (II). El mantenimiento de los sistemas productivos. Mantenimiento preventivo y ejecutivo. Planificación y organización del mantenimiento de la empresa. Valoración económica y control de gestión del mantenimiento.
Tema 20. Política de Producción (III). Control económico de la producción. Modelos de control de costes e inventarios.
Tema 21.Logística empresarial. Conceptos y principios básicos. Optimización de la gestión y flujo de materiales. Concepto de aprovisionamiento. Relación proveedores. Logística de almacenes y transporte. Modelos de cálculo.

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